Prozessanalyse und Beratung

Ursachen- und Prozessanalyse

Im Rahmen einer Beratung von Unternehmen zur Verfahrens- bzw. Technologieauswahl für Reinigungsvorgänge werden dem Kunden strukturierte und effiziente Problemlösungen angeboten. Eine innovative, strukturierte Ideenfindung sowie eine hocheffiziente Dokumentation der Vorgehensweise im Problemlösungsprozess basieren dabei auf Methoden des Innovationsmanagements. Ein wichtiges Instrument stellt zudem die Simulationstechnik dar. Nicht nur die Erprobung an Geräteprototypen, sondern auch die Simulation von reinen Fertigungen, Prozessen und Geräten kann zur Bewertung von Maßnahmen herangezogen werden.

Ausgehend von den Ergebnissen einer Ursachenanalyse werden Vorschläge zu verbesserten Fertigungsabläufen, Prozessen, Personaleinsatz, Reinigungs- und Qualitätssicherungsmethoden erarbeitet. Diese basieren auf dem Ansatz, zunächst Maßnahmen zu identifizieren, welche die Entstehung von Kontaminationen vermeiden oder reduzieren. Kann eine Vermeidung oder Reduzierung ausgeschlossen werden, stehen im zweiten Schritt Maßnahmen und Methoden zur Entfernung der Kontaminationen im Fokus der Untersuchungen.

Beratung durch Fraunhofer-Geschäftsbereich Reinigung

Die Beratungsdienstleistungen des Fraunhofer-Geschäftsbereiches Reinigung basieren auf einem selbst entwickelten Baukastensystem, durch das in effizienter Weise ganzheitliche Bilanzierungen von Reinigungsprozessen in allen bestimmenden Teilbereichen des Fertigungsablaufes durchgeführt werden können. Um dem Anspruch der ganzheitlichen Bilanzierung gerecht zu werden, beinhalten die Analysen neben technologischen und ökologischen Aspekten auch Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.